当我看着房间时他指出

[account_disabled]

事实证明这成为他们进一步发展的障碍。周五下午巴登符腾堡州一家中型机械工程公司的食堂。近双眼睛注视着讲台。他的身后站着已经头发花白的公司老板在圣诞晚会上的讲话中他回顾了公司这几年的发展。 我看到过去十年发生了多大的变化。十年前他继续说道大多数员工都是技术工人。如今超过三分之二的人是学者。十年前只有少数女性在我们公司工作主要是打字员和食堂员工。如今超过四分之一的。



祝员工是女性而且是高素质员工。十年前这里几乎没有人说英语。如今我们中的许多人都能流利地讲两三种外语。这让我看到我们公司发生了多大 电报号码数据 的变化公司老板接着说道。以及未来几年将会发生多大的变化他补充道。本土英雄变身全球玩家许多中型企业的老板都可以发表类似的演讲。这同样适用于他们的公司他们已经从更多的手工生产商转变为高科技公司。虽然十年或十五年前他们主要为德国市场生产但如今他。







祝们的产品销往世界各地。但不仅如此。它们也有很大一部分是在国外生产的。由于这种发展公司的员工队伍也发生了变化。她不仅变得更加国际化而且更加女性化。并且她比十年或十五年前更有资格。文化落后于发展对于大多数中型公司来说这些变革过程并不是根据既定战略进行的。相反他们对新的市场要求做出了务实的反应这是中型企业的典型优势。可以说他们利用全球化和技术进步带来的机遇往往发展成为各。